Unabhängige Finanzanalyse · KI-gestützte Workflows

Unabhängige Finanzanalyse für Entscheidungen, die zählen

Finanzmodellierung, Bewertung und strategische Finanzführung für Unternehmen vor einem grösseren Schritt — geschärft durch KI-gestützte Recherche- und Reporting-Workflows; das menschliche Urteil bleibt dabei stets eingebunden.

Manche Entscheidungen sind zu folgenreich, um sie aus dem Bauch heraus zu treffen: eine grosse Investition, eine Akquisition, ein neuer Markt, eine Finanzierungsrunde, eine Preisänderung. Ich erarbeite die finanzielle Grundlage dahinter — das Modell, die Bewertung und die Zahlen, die aus einem Plan eine belastbare Entscheidung machen.

Ich bin ein in der Schweiz ansässiger, ACCA-qualifizierter Finanzfachmann mit zwei Jahrzehnten in der institutionellen Finanzwelt — und ich gestalte die KI-gestützten Workflows, die die Analyse schneller, gründlicher und durchgängig rigoros machen. Der Markteintritt in die Schweiz ist mein Spezialgebiet — eine von mehreren Arten, wie ich unterstütze.

Leistungen

Fünf Wege, wie ich Unternehmen zu sicheren Entscheidungen verhelfe

Unabhängige, rigorose Finanzarbeit — mit KI-gestützten Workflows, die sie schnell, gründlich und konsistent halten; das Urteil bleibt stets eingebunden.

Finanzmodellierung & Bewertung

Das Modell aufbauen und das Unternehmen oder die Chance bewerten — inklusive der Economic-Returns-Perspektive (HOLT/CFROI), die die meisten Berater nicht bieten.

Investitions- & Business-Case-Analyse

Eine unabhängige Einschätzung, ob eine Entscheidung — eine Investition, eine Akquisition, eine neue Sparte — wirklich trägt und wo die Risiken tatsächlich liegen.

Strategische & fraktionale Finanzführung

Budgetierung, Forecasting, Kapitalallokation und Reporting auf laufender Basis — eine erfahrene Finanzführung auf Mandatsbasis, ohne Vollzeitanstellung.

KI-gestützte Finanz- & Research-Workflows

KI-unterstützte Prozesse für Recherche, Reporting, Monatsabschluss und Entscheidungsvorlagen gestalten — mit menschlicher Prüfung und Quellennachverfolgbarkeit, damit Ihre Finanzfunktion mehr leistet, ohne an Sorgfalt zu verlieren.

In der Praxis ansehen →

Markteintritt Schweiz

Mein Spezialgebiet: die vollständige finanzielle Grundlage für den Eintritt eines Unternehmens in den Schweizer Markt — Umsatz, Kosten, Struktur, Währung und ein 90-Tage-Plan.

Details ansehen →

Angewandte KI · gebaut, nicht nur gedacht

Die KI-native Betriebsebene, die ich bei Zenith Grove aufgebaut habe

Zenith Grove ist mein eigenes Investmentunternehmen. Statt KI der Neuheit halber aufzusetzen, habe ich die wiederkehrende analytische, finanzielle, administrative und Fundraising-Arbeit als strukturierte, agentische Workflows neu gestaltet — jeder mit definierten Inputs, Quellenprüfung, Entscheidungskriterien und menschlichen Freigabepunkten. Dieselbe Disziplin bringe ich in die Kundenarbeit ein.

Investment Research ManagerVerantwortet die Bottom-up-Research-Methode und ihr massgebliches Handbuch — Research-Memos, Screening- und Ranking-Verfahren, Methodennotizen — mit strenger Quellendisziplin und einer einzigen verbindlichen Quelle.

Investment CommitteeErstellt die vierteljährliche Vorlage des Investment Committee: Portfolio-Performance, Positions- und Thesenprüfung, Risikochecks, Bewertungs-Updates und Entscheidungsprotokolle — konsistent nach Richtlinie.

AccountantFührt den Monatsabschluss — Checklisten, Transaktionsprüfung, Abstimmung, Aufwandsklassifizierung, Management-Accounts und Abweichungsanalysen — mit einer sauberen, nachprüfbaren Belegkette.

ScoutUnterstützt Fundraising und Beziehungsaufbau: Prospect-Recherche, Beziehungs-Mapping, Outreach-Planung, Aufbereitung von Investorenunterlagen und zielgruppengerechte Positionierung.

Chief of StaffOrchestriert die Arbeit über die operative Agenda hinweg — Priorisierung, Terminierung und Abfolge von Aufgaben vor Fristen, Sichtbarmachen überfälliger Arbeit und ein wöchentlicher Rhythmus.

Kein Enthusiast, der Tools aufsetzt — ein Finanzfachmann, der die Workflows gestaltet, das Urteil eingebunden hält und die Ergebnisse an einem institutionellen Massstab misst.

Kernleistung · Markteintritt Schweiz

Eintritt in die Schweiz? Die Führungsfragen, die zuerst zu beantworten sind

Ihr bisheriger Buchhalter kennt Ihr bestehendes Geschäft. Ein Schweizer Treuhänder kann die lokalen Meldungen führen. Ein Anwalt kann eine Gesellschaft gründen. Doch jemand muss weiterhin die Führungsfragen beantworten:

01 Ist die Schweiz für genau dieses Geschäft kommerziell attraktiv?
02 Trägt die Chance die vollen Kosten des Markteintritts?
03 Sollte das Unternehmen aus dem Ausland verkaufen, einen lokalen Partner nutzen, lokal anstellen oder eine Schweizer Gesellschaft gründen?
04 Wie sind Schweizer Umsatz, Kosten, Cashflow und Währungsexposure zu modellieren?
05 Was ist vor dem ersten Vertrag oder der ersten lokalen Anstellung zu klären?
06 Welche Berater werden tatsächlich benötigt — und in welcher Phase?

Das ist die Rolle des Swiss Finance Desk.

Das Kernmandat

Finanzieller Blueprint für den Markteintritt Schweiz

Eine fokussierte finanzielle und operative Beurteilung für Unternehmen, die eine Expansion in die Schweiz erwägen. Das Mandat umfasst typischerweise:

Umsatz- und Preisszenarien für den Schweizer Markt
Markteintrittskosten und Drei-Jahres-Finanzprognosen
Cashflow- und Working-Capital-Bedarf
Währungsexposure (z. B. GBP/CHF, EUR/CHF)
Optionen: Direktverkauf, Partnerschaft, Anstellung, Zweigniederlassung und Tochtergesellschaft
MWST-, Lohn-, Betriebsstätten- und Compliance-Fragen, die eine Fachprüfung erfordern
Anforderungen an das Management-Reporting
Ein 90-Tage-Umsetzungsplan
Eine klare Empfehlung: Go, Test, Zurückstellen oder No-Go

Leistung · Strategische & fraktionale Finanzführung

Eine erfahrene Finanzführung — ohne Vollzeitanstellung

Auf laufender Basis übernehme ich Ihre Finanzführung auf Mandatsbasis — in einer Schweizer Expansion oder für das Geschäft insgesamt.

ReportingManagement-Accounts und Performance-Reporting

SteuerungBudget- und Cashflow-Überwachung

ProfitabilitätKunden- und Kanalprofitabilität

KommerziellFinanzielle Unterstützung bei Preisgestaltung und Verträgen

KoordinationZusammenarbeit mit Treuhändern, Lohndienstleistern und Steuerberatern

GovernanceVerwaltungsrats- und Investoren-Reporting

UmsetzungÜberwachung von Meilensteinen und finanziellen Risiken

Power-User in Xero — für sauberes Reporting in Echtzeit auf beiden Seiten

Sie haben eine einzige erfahrene Ansprechperson, die sowohl das kommerzielle Ziel als auch die zugrunde liegenden Zahlen versteht.

Für wen das ist

Für Unternehmen vor folgenreichen finanziellen Entscheidungen

Ich arbeite mit Gründern, Führungsteams und Finanzverantwortlichen, die:

die finanzielle Grundlage für einen grösseren Schritt benötigen — eine Investition, Akquisition, einen neuen Markt oder eine Finanzierungsrunde;

eine unabhängige, rigorose Einschätzung wünschen, bevor sie Kapital binden;

laufende Finanzmodellierung, Reporting oder eine Finanzführung auf Mandatsbasis brauchen;

KI-gestützte Workflows in ihre Finanz- und Research-Arbeit bringen möchten;

den Eintritt in den Schweizer Markt erwägen — oder bereits dort sind, aber ohne klares lokales Reporting;

Klarheit darüber wollen, wie das jeweilige Doppelbesteuerungsabkommen mit der Schweiz ihre Steuerlast beeinflusst.

Besonders geeignet für B2B-Technologie, Software, Finanzinfrastruktur, Daten, professionelle Dienstleistungen und andere wissensgetriebene Unternehmen.

Unabhängige, kommerziell fundierte Beratung

Institutionelle Finanzerfahrung — und die KI-gestützten Workflows, um sie umzusetzen

Ich bin ein in der Schweiz ansässiger Finanzfachmann mit rund 20 Jahren in Asset Management, Private Banking, Finanzanalyse und Audit — darunter Multi-Asset-Portfolioarbeit bei der Deutschen Bank, UHNW- und Family-Office-Beratung bei UBS, Investment Consulting und HOLT/CFROI-Bewertung bei Credit Suisse sowie Jahresabschlussanalyse bei PwC und KPMG. ACCA-qualifiziert, mit einem MSc in Finance der London Business School.

Bei Zenith Grove, meinem eigenen Investmentunternehmen, habe ich den Investment- und Betriebsprozess von Grund auf aufgebaut — und eine KI-gestützte Betriebsebene gestaltet, die Research, Reporting, Entscheidungsvorlagen und Finanzadministration umfasst: strukturierte, mehrstufige Workflows mit definierten Inputs, Quellenprüfung, Entscheidungskriterien und menschlichen Freigabepunkten.

Diese Kombination — institutionelles Finanzurteil und praxiserprobtes, KI-gestütztes Workflow-Design — bringe ich Unternehmen vor folgenreichen finanziellen Entscheidungen. Wo rechtliche, steuerliche oder regulatorische Fachgutachten nötig sind, koordiniere ich mit den passenden qualifizierten Beratern, statt so zu tun, als könnte eine Person alles leisten.

Mitglied der Association of Chartered Certified Accountants

Hier beginnen

Beginnen wir mit einem Gespräch

Ein fokussiertes Erstgespräch betrachtet:

Ihre Entscheidung oder Chance
Die zu beantwortende finanzielle Frage
Die relevanten Zahlen und Annahmen
Die wesentlichen Risiken
Ob KI-gestützte Workflows helfen können
Den sinnvollsten nächsten Schritt

Das Ziel ist einfach: verstehen, was zutreffen muss, damit die Entscheidung eine gute ist.